专利检索要更高级，就需要做几个转变。
第一个转变是服务对象的扩容，要从技术人员，知识产权经理人，进一步扩大到知产总监，甚至董事会。
第二个转变是价值主张的调整，要从解决方案，知识服务，文献提供，调整到创新支撑，价值创造乃至商业价值。
服务对象和价值主张是相辅相成的，二者不能错位。
传统的专利检索，更趋向于务实，是专利项目中多个环节中的一环，虽然必不可少，但是很难体现高价值。
未来的专利检索，更多的是虚实结合。弄明白为什么要检索（检索的价值），怎么检索（检索的方法）以及检什么（检索的对象），从价值主张的高度，让每一次的专利检索都有意义。
在具体的转变进化过程中，专利检索可以关注以下几个方面。
第一，战略咨询
战略咨询是指为企业提供管理、决策、市场、预测等领域的咨询服务。
知识产权一端连着技术，一端连着市场。
基于战略角度的检索，可以更为聚焦于行业，竞争对手以及自身，从创新发展的角度，对企业的管理，决策，市场，预测等进行支撑。
第二，商业咨询
对于企业来说，知识产权需要创造价值或者规避风险。
尤其是正向的商业创造价值方面，现在越来越成为大家关注的重点。
跟随企业，用专利检索的手段，助力新技术新业务从零到一，从一到十。
这里的检索，有信息的利用，有专利的创造和获权，有专利的组合，有专利的运营，有专利的保护。
第三，智能检索
传统的堆人头，耗时间的专利检索方式，面对大数据和人工智能的调整，必然会显得有所脱节。
在检索过程中，运用智能化的手段，快速获取相关专利，快速筛选出相关专利，快速形成专利检索分析报告，是走向高端的基本要求。
